"באיזו מובן יכול משבר להתגלות כברכה לארגון?"
קרופורד סטנלי הולינג ,(Holling)אקולוג קנדי, הגדיר את המושג חוסן (Resilience) כיכולתה של מערכת לעבור שינוי משמעותי ועדיין לשמור על שלמותה.
מה נדרש לארגון כדי לשרוד לאורך זמן? איזה אימפקט מייצרת מנהיגות ביניים יציבה מחויבת ומשתפת? מהו השינוי המיוחל וכיצד ההשלכות האלו נוגעות אלי? על שאלות אלה ואחרות ננסה לענות בסדנא
שם המרצה:
אילה צדוק
על המרצה:
דוקטורנטית באוניברסיטת בר אילן וחוקרת את תחום החוסן הארגוני בקרב מנהיגות הביניים.
